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      有 500 位老板是種怎樣的體驗?

      2014 年 4 月 1 日凌晨,陳老板在朋友圈首發征集好友意見,是否想一起玩一次股權眾籌,沒想到朋友們都對這個新玩法出奇感興趣。

      一場國內首批眾籌案例由此醞釀而生

      當日,正式在朋友圈和微博招募 500 人,每股 1000 元即可成為這家互聯網新秀的微股東。一方面考慮到微股東今后將是男人襪最親密的人,一定要認可我們的價值觀;另一方面眾籌涉及股權利益的分配較為復雜,因此陳老板決定男人襪的微股東招募門檻是:必須為男性,且是男人襪會員。

      消息一經發出,72小時就募集齊了 500 名微股東,籌得資金 50 萬元,這筆資金給男人襪后期的產品研發和推廣提供了堅實的后盾。

      收獲:多了 500 個大腦出主意

      500 位微股東遍布全國,有公司高管,有從事投資,甚至還有比特幣玩家。他們的共性是愛嘗鮮,富有冒險精神,深諳共享經濟的互聯網達人,而這 500 位智慧的大腦如今齊聚男人襪,為企業發展共同出謀劃策。

      穿 7 天不臭的防臭襪有幸問世,也全靠微股東的人脈牽線。

      當時,市場上“防臭襪”不少,陳老板買了很多雙試穿,發現大部分產品是利用抗菌劑等化學成分防臭,防臭時效有限。而他心目中的防臭襪,必須是通過天然材質來抗菌防臭。我們先后嘗試了數 10 種面料,結果都不如人意。

      陳老板在微股東交流群訴說了自己的苦惱,見多識廣的微股東推薦了日本竹炭棉。檢測報告顯示,其異味吸附和吸汗能力比竹纖維強 10 倍。然而,這種材料只有日本生產,且廠商不對中國內地供貨。 正感頭疼時,又一位微股東牽線搭橋,促成了與臺灣一位襪業者的合作,于是從臺灣采購少量紗線,終于誕生了第一批新型防臭襪。

      回報:一輩子穿不完的襪子

      男人襪微股東都是自家人,當然是有一輩子穿不完的襪子。按照投資協議,微股東每年可獲贈一整年的襪子包年套餐。

      用陳老板的話來說「直到男人襪或你掛掉,一輩子都不用買襪子」。我們還打趣說微股東分紅的收益年年見漲,2014 年商務襪包年價格為 108 元,相當于年收益 10.8%。今年包年費調整到了 139 元,相當于年收益也漲到了 13.9%。

      如果有風投進入,使得公司估值提高,則變現的價值也將相應提高。甚至將來男人襪能夠上市的話,這些股份將直接變成原始股。

      微股東也享有購買其他產品的特殊折扣,以及公司經營信息的知情權,我們會通過社群與郵件定期向股東披露。

      同時,也在盡力促成微股東大家庭成員之間的合作共贏。有微股東也表示,參與“眾籌”是為了結識一群好友,通過眾籌和股權來保持關系,在微股東群里交流,擴大人脈圈,至于公司能不能分紅并不重要。

      一次偶然的互聯網實驗,實現了人與人之間的連接,資源的整合,將智慧和資金聚集到有能量的地方,也為男人襪贏得了大量的媒體報道。

      在互聯網世界,一定要不停的折騰與創新,才能闖出一條屬于自己的路。

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